"善识己者，真智者也"（引自 A. de Saint-Exuperé 的名著《小王子》）我们将这句名言贯彻到"有效的领导"培训的实践中。我们鼓励您积极加深自我认识。作为经理，您的行为如何获得团队中其他人的理解？作为经理，您有哪些可以依赖的技能，又有哪些不足之处？我们准备了调查问卷，供您自己和其他人填写有关您的信息。您对培训期间的成果进行分析并与您的培训师和同学分享。您将制定一项行动计划来拓展您的经理角色技能。如何让您的领导工作变得更有成效？您打算加强自己哪方面的角色？先在小组中练习，然后开始实际运用。您可以拿自己身边的案例进行练习。实践优先。您将收到针对性的反馈意见。除了练习之外，我们还介绍了领导领域的最新理论。我们借用了 Marcus Buckingham 的研究成果。大规模研究表明：作为经理，可以通过六个重要问题衡量自己对团队中其他人的影响力。如果团队成员对这六个问题的回答都是肯定的，那就说明您已成功地成长为一名优秀的经理。